OP ZOEK NAAR STRUCTUUR BINNEN JOUW KMO?
Om een opdracht succesvol af te ronden, is de kennis van verschillende vakgebieden essentieel. De kracht van DEZANDR Consulting is de multidisciplinaire samenwerking tussen onze verschillende ISO gerelateerde management disciplines die ondergebracht kunnen worden in telkens 7 gemeenschappelijke deskundigheidsgebieden!
Op deze manier organiseren wij structuur binnen jouw KMO. Nooit meer het gevoel dat je achter de feiten aanloopt, maar met controle en plezier ondernemen.
01. Context van de organisatie
Inzicht in de organisatie - verwachtingen van belanghebbenden
02. Leiderschap
Directiebetrokkenheid - beleid - verantwoordelijkheden - bevoegdheden
03. Planning doelstellingen_Risico Management
Kansen/risico’s - prestatie indicatoren - wijzigingen
04. Ondersteuning
Middelen - competenties - bewustzijn - communicatie - gedocumenteerde
informatie
05. Uitvoering_Operationeel Management
Operationele planning en beheersing - ontwerp en ontwikkeling - beheersing
extern geleverde processen, producten en diensten - vrijgave
beheersing afwijkende output
06. Evaluatie van de prestaties
Monitoring - meten - analyseren - evalueren - interne audit - directiebeoordeling
07. Continu verbeteren
Algemeen en continu verbeteren - afwijkende en corrigerende maatregelen
JIJ BESLIST HOE, WAT EN WANNEER
Van een grondig onderzoek, analyse en opstellen van actieplan, valideren van bestaand managementsysteem of implementatie van een compleet NIEUW managementsysteem, tot het optimaliseren van dat ene document in je bedrijfsvoering. Geen project is te groot of te klein voor ons.
Nieuwsgierig? Neem dan vrijblijvend contact, wij horen graag wat we voor jou kunnen betekenen. Tot binnenkort.